Merger dan akuisisi adalah sebuah strategi perusahaan yang saat ini sedang popular diterapkan baik di dunia maupun Indonesia. Dengan merger dan akuisisi pelaku usaha dapat melakukan ekspansi, memperbesar asset, skala usaha, pemasaran, data base serta restrukturisasi perusahaan.

Saat ini perusahaan-perusahaan besar menyadari untuk mengejar pertumbuhan, mengakuisisi atau melakukan merger sangat efektif ketimbang melakukan pertumbuhan secara organik. Merger dan Akuisisi adalah hal umum yang dilakukan di dunia usaha yang ditujukan baik untuk pengembangan maupun memperbaiki kondisi perusahaan yang sedang menghadapi penurunan kinerja (bermasalah).

Dengan mengikuti 2 Days Workshop Merger dan Akuisisi ini, peserta akan :

  • Memahami proses merger dan akuisisi secara menyeluruh baik padatahap pra eksekusi, eksekusi dan pasca eksekusi.
  • Memberikan pemahaman faktor kunci kesuksesan dan keberhasilan dalam kegiatan merger dan akuisisi.
  • Mendapatkan beberapa case study terkait kegiatan merger dan akusisi.
  • Membuka forum diskusi yang efektif dengan tujuan sharing knowledge.

Workshop Ini Cocok untuk : 

  • Pelaku Usaha atau Business Owner
  • Executive & Top Level Management.
  • M&A Team
  • Analis dan Praktisi M&A.
  • Corporate Secretary
  • Human Resources Departement.
  • Akademisi dan Mahasiswa Sekolah Bisnis: Dosen dan Mahasiswa.

Narasumber :

DR Dayan Hakim NS, SE, AK, MM, CA, BKP, BCMP

  • Direktur Keuangan PT Dharma Lautan Nusantara, anak perusahaan PT Djakarta Lloyd (Persero).
  • Telah terbukti berhasil melakukan restrukturisasi pada sebuah BUMN.
  • Pernah menjabat sebagai Head of Internal Audit PT Djakarta Lloyd (Persero), Deputi Akuntan Negara dan Deputi BUMN dan BUMD di BPKP.
  • Pernah menjabat sebagai Director of Finance PT BRIngin Finance anak perusahaan PT Bank BRI (Persero).
  • Dosen Tetap STIE Inaba untuk program MM dan S1.
  • Dosen Luar Biasa di Maksi UNPAD.

Note : Bilamana dalam suatu kondisi pembicara berhalangan hadir maka akan digantikan dengan pembicara lain dengan kualifikasi yang sama.

SILABUS

DAY 1

1 : Pengetahuan Dasar Merger & Akuisisi

  • Pengertian dalam merger dan akuisisi.
  • Tahapan pelaksanaan dalam merger dan akuisisi.

2 : M & A Sebagai Sebuah Strategi Pertumbuhan Perusahaan.

3 : Due Diligence, Asek dan Peraturan

4 : Valuasi dalam merger dan akuisisi

DAY 2

6: Contoh Studi Kasus  – Valuasi

7 : Negosiasi dan Deal Structuring

8 : Integrasi Pasca Merger

9 : Exit Strategi

FASILITAS
– Modul pelatihan dan training kit.
– Sertifikat pelatihan.
– Lunch & 2X coffee break.
– Free Parking
– Suasana Ruangan Eksklusive Hotel Bintang 4

LOKASI : Hotel Erian – Wahid Hasyim St No.45, Gondangdia, Menteng, Jakarta, 10350

 

Tanggal16 & 17 April 2020

Investasi : Rp.6.000.000,-

Early Bird 1: Rp.4.500.000 ( pembayaran sampai dengan 31 Maret 2020)

Early Bird 2 : Rp.5.000.000 ( pembayaran sampai dengan 10 April 2020)

 

Info Pendaftaran : 0811-8755-789

 

Training Forecasting & Valuation

 

Dokumentasi 2 Days Workshop Merger dan Akuisisi

 

Istilah : strategi merger dan akuisisi, strategi pertumbuhan anorganik, pengertian merger dan akuisisi, tahapan proses merger dan akuisisi, faktor keberhasilan dan kegagalan merger dan akuisisi, faktor sukses merger dan akuisisi, integrasi budaya dalam merger dan akuisisi, posedur merger dan akuisisi, cara merger dan akuisisi, alasan melakukan merger dan akuisisi, tujuan merger dan akuisisi, penyebab gagalnya merger dan akuisisi, mengapa merger tidak selalu berhasil, mencegah kegagalan dalam merger, negosiasi dalam merger dan akuisisi, integrasi pasca merger, belajar merger dan akuisisi, merger dan akuisisi perusahaan BUMN, kepemimpinan dalam merger dan akuisisi, menciptakan nilai melalui merger dan akuisisi, penjelasan lengkap merger dan akuisisi, sukses merger dan akuisisi, resiko merger dan akuisisi, persamaan merger dan akuisisi, valuasi dalam merger dan akuisisi, tren merger dan akusisi
Open chat
1
Dapatkan Diskon Special Workshop Merger dan Akuisisi
Powered by